ИНТЕГРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ФУНКЦИЙ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА

  • Анна Владимировна Фадеева Тольяттинский государственный университет
Ключевые слова: контроллинг, функции контроллинга, классификация, интеграционно-координационная функция, тайм-менеджмент, таргет-костинг, управленческие решения, конкурентоспособность, ключевые факторы успеха

Аннотация

В современных  экономических условиях перспективности развития предприятия напрямую связаны с внедрением инновационных технологий и стратегическим планированием деятельности. В ходе исследования литературных источников по контроллингу были изучены подходы к классификации функций и их содержанию различными авторами как отечественными, так и зарубежными, что позволило выявить наиболее важные аспекты группировки функций контроллинга. Были рассмотрены наиболее актуальные проблемы предприятий, которые могут эффективно решаться с использованием инструментов контроллинга. Также проведен анализ результатов деятельности предприятий различных секторов экономики, которые на практике уже применяли данные инструменты по тем или иным направлениям решения проблем. Внедрение контроллинга в организациях обеспечивает эффективность принятия управленческих решений и сопровождается повышением результативности ключевых показателей деятельности, уровня конкурентоспособности. Таким образом, на основе проведенных исследований и анализов автором была уточнена классификация функций контроллинга и разработана модель интеграции функций системы контроллинга. Предложенная классификация функций позволила более глубоко провести разделение труда контроллеров, обособить специализацию видов деятельности службы контроллинга, что в конечном итоге приведет к более качественному принятию управленческих решений.

Биография автора

Анна Владимировна Фадеева, Тольяттинский государственный университет
бакалавр

Литература

1. Боргардт Е.А., Носова В.М. Система контроллинг-менеджмента как инновация в управлении промышленной организацией [Текст] / Е.А.Боргардт, В.М. Носова // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2014. №1. С. 108-119.
2. Боргардт Е.А. Стратегическое управление устойчивым развитием предприятия // Актуальные проблемы экономики и права. 2013. № 1. С. 55-61.
3. Бердникова Л.Ф., Бердников А.А. Стратегический анализ финансового состояния организации: Сущность и методика // Карельский научный журнал. 2014. № 3. С. 43-45.
4. Charles Horngren, Foster J. Accounting: administrative aspect: English / edited by Ya Sokolov. M.: Fianasy and Statistics, 1995. – 416 p.
5. Амелин С.В., Сынков И.А. Информационное обеспечение процесса управления затратами / С.В. Амелин, И.А. Сынков // Молодой ученый. 2011. №3. С. 77-80.
6. Боргардт Е.А., Вишнякова М.В. Система контроллинга как современная концепция управления // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2015. № 1 (31).
7. Shim JC, Siegel JH Methods of cost management and cost analysis / translation from English. – M.: Filin, 1996. – 344 p.
8. Карпенко Е.Ю., Руденко А.А., Искосков М.О., Антипов Д.В., Данилова С.Ю. Организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности интегрированных структур энергетического машиностроения в условиях цикличности экономики: монография / Тольятти, 2014.
9. Голощапова Л.В. Учет экономического потенциала в системе стратегического управления промышленным предприятием // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. № 1 (12). С. 32-34.
10. Rudenko A.A., Karpenko C.Y., Antipov D.V., Iskoskov M.O. About the problems and peculiar features of machine-building enterprises operation in the circumstances of economy cyclicality // Life Science Journal. 2014. T. 11. № 12s. P. 912-914.
11. Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг / В.Б. Ивашкевич. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2013.
12. Ивашкевич В.Б. Стратегические решения в контроллинге / В.Б. Ивашкевич // Контроллинг. – 2012. – № 4.
13. Данилочкина Н.Г. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Н.Г. Данилочкина. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 280 с.
14. Пич Г., Шерм Э. Уточнение содержания контроллинга как функции управления и его поддержки / Пер. с нем. / Г. Пич // Проблемы теории и практики управления. — 2001. – № 3. – С. 102-107.
15. Попова, Л.В. Контроллинг / Л.В. Попова, Р.Е. Испакова, Т.А. Головина. – М.: Дело и сервис, 2003. - 192 с.
16. Drury K. Management and production accounting: Textbook / C. Drury. – M.: Unity-dana, 2012. – 1423 p.
17. Wielman A. Driving down cost / A. Wielman. – L.: Nicholas Brealey Publishing, 2009. – 198 p.
18. Meyer E. Controlling as a system of thought and management: translation from German / E. Meyer; Translator G. Zhukov; Ed. S. Nikolaev. – M.: Finance and Statistics, 1993. – 92 p.
19. Mann, R., Meyer E. Controlling for Beginners: translation from German, M.: Finance and Statistics, 1992. – 208 p.
20. Анискин, Ю.П. Планирование и контроллинг: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Ю.П. Анискин, A.M. Павлова. -2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 280 с.
21. Шеффер У., Вебер Ю. Введение в контроллинг / под. ред. Фалько С. – Изд.: НП "Объединение контроллеров", 2014. – 416 с.
22. Попченко, Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
23. Лабзунов, П. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России / П. Лабзунов, Р. Попов // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 2. – С. 97-99.
Опубликован
2015-03-30
Выпуск
Раздел
Экономические науки